随着高校科研实现课题制开始,很多有一定科研水平的教授都成立自己的课题组。课题组成为了高校一种比较普遍的科研工作单位了。课题组有大小之分,有几十人的,也有几个人的。课题组随着时间增加,会不断发展壮大。随着课题组研究的进行,课题组内部资源会不断增加。当课题组的人事物多起来后,利用传统的管理模式来管理课题组,容易出现信息滞后,难以及时掌控课题组全局。借助项目管理系统信息传递时效性强,能够让你的课题组尽在掌控。 拓源优课项目管理系统利用项目团队管理方式,便于您建立好课题组内部科研项目管理制度。让您的课题组成员根据的制定课题组项目管理制度,更好完成工作和汇报情况。拓源优课项目管理系统提供了工作台子系统,里面的日程、任务、课题文献、科研成果管理和实验室等功能,能够收集好课题组成员在执行科研项目任务的时候的工作点滴,让课题组内部的动态信息尽在您的掌控之中。一旦发现问题,便可以快速找到任务负责人和执行人,一起商讨解决方法,及早把问题解决。 高校教授很多时候,不仅要管理好自己的课题组,还需要做好其他课题组发布给自己工作。拓源优课项目管理系统能够同时管理多个课题组团队,系统会自动把课题组以团队形式进行分类。想要了解按一个课题组的信息,只要切换到该课题组团队,点击进入工作台后,里面的信息就已经自动获取好了该课题组相关的所以信息,按照功能归类好了。有了拓源优课项目管理系统,参加再多的课题组,进行科研工作也不会手忙脚乱了。课题组工作交流时也不会再张冠李戴了。 项目管理系统让你的课题组尽在掌控,无论是做项目管理者还是项目执行成员,都能够快速切换。 免费试用该项目管理系统,请访问拓源优课:www.toyoke.com |